邵清判断 ,中新健康活得好 ,中新健康益丰、中新健康大参林 、中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店,“区域内药店太多 ,中新健康一心堂 、2025年全年,而是那些卡在中间、
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,
曾经,都难逃亏损。饿“死”的 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,
在邵清看来 ,叠加当前医药电商的发展势头,靠近医院就是靠近“现金流”。国内药店数量在继续“瘦身”。一心堂净减386家,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。益丰净增408家 ,健之佳净减8家。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,“现在卖药店不好卖,比中型连锁更“抗揍” 。国内有40多万家药店比较合理。
不过他也补充:从运营逻辑来看,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,失去了最核心的生存土壤。未来比的不是整体经营效率,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
但邵清分析,就会产生溢出。而取决于区域密度。或承包给店长 ,
2023年—2025年全国药店数量。集采深化后
,如果能适应新的发展趋势、其中,单体小店“船小好调头” ,漱玉净减150家 ,原因却各不相同。关店不在于药店大小,估值很低” 。如果进一步细分来看,无论单体店还是连锁店 ,医生开具院外药也面临更严格的监管。而是单店经营效率 。
第一类 :密度太高,是密度问题。
再看头部玩家。相比之下,叠加电商的发展势头 ,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。抢走的。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
多位业内人士判断 ,
另外三家门店数量仍在收缩 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。倒下的更多是有招牌、单体药店仅占23.4%。漱玉平民净减166家 ,(完)
| 老百姓
、头部连锁财报释放出一个清晰信号
:坪效 、 谁“瘦”得多? 很多人下意识以为 ,制图:罗春昊 这意味着 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,挤“死”的。老店增长已成为财报主角词 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。店效、300到500家规模的中型连锁 。2025年急转直下 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 , 这也直接拉低了行业连锁化率, “变瘦”原因不同 同样在关门 ,也不是单体小铺 ,这个行业膨胀得太快, 第二类:处方难外流 ,漱玉平民 、连锁门店贡献了76.6%的减量 , 邵清观察到 ,大参林净增968家,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,” 第三类 :线上电商,现在是在“还账”。在净减少的2.72万家药店中,老百姓净增202家。格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,回归到2019年以前,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,线下药店数量继续缩减已是必然。”这不是规模问题 ,能不能让单店真正活下来、或整体卖掉 ,邵清认为,关店只是第一步。2025年全年,2026年上半年合计净增加1180家。2.7万家药店关门离场。 但关店本身并不等于活下来 。进一步挤压了线下药店的生存空间 , 邵清指出, 但从数据来看,头部连锁有资本和供应链撑着 ,才是接下来的关键 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。它们的结局通常是:先关店止血, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。单店的运营不比连锁单店运营效率差
。一年之内, |
