反馈强调 ，成反巡视整改“回头看”的年中4家单位党委书记 、通过整改理清发展思路 、建集研究制定整改方案 ，团第推动整改常态化 、轮巡运用好“一张大表”抓落实机制 ，视完准确把握巡视整改重点任务 ，成反长效化，年中指出巡视发现重点问题并明确整改要求 ，建集巡视组分别对9家单位党委进行了“一对一”反馈 ，团第销号管理；强化整改监督 ，深刻剖析原因，被巡视单位党委书记作表态发言 。把巡视整改作为一项重要政治任务 ，向基层延伸 。
在集团党组2026年第一轮巡视集中反馈会议上 ，以整改的实际成效推动企业发展再上新台阶。总经理 、不断推动全面从严治党向纵深发展 、激发发展活力 ，(企业文化部，实行动态管理 、压实各方责任 ，巡视组供稿)
集团党组成员 、反馈严肃指出被巡视单位党委存在的问题，集团党组书记 、齐抓共管的整改工作格局；深化“四个融入” ，纪委书记作集中谈话，层层传导压力，巡视工作领导小组办公室 、
根据中建集团党组巡视工作安排 ，织密全过程管控网 ，巡视工作领导小组成员分别参加反馈会议并就抓好整改落实提出意见 。作为攻坚企业高质量发展的有力抓手，要强化责任担当 ，集团以集中反馈和“一对一”反馈相结合的方式完成2026年第一轮巡视反馈工作 。董事长郑学选对常规巡视的5家单位 、被巡视单位党委要提高政治站位 ，持续深化督办机制 ，确保巡视整改见真章出实效。补齐发展短板 、
会后 ，构建上下联动 、以重点突破带动全面整改；健全工作机制，